Führungskräfte Coaching
Ob in persönlichen Einzelcoachings oder in dynamischen Gruppensitzungen, mein Fokus liegt darauf, Ihre Kompetenzen zu stärken und Ihre Strategien zur Selbstführung zu verfeinern. Mein Ziel ist es, Ihnen zu helfen, mit Selbstsicherheit und Authentizität zu führen.
Das Führungskräfte Coaching
Im Führungskräfte Coaching stehen Ihre persönlichen Bedürfnisse und Ziele im Mittelpunkt. Sie bestimmen den Verlauf des Coachings, denn jede Intervention ist auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten.
Transparente Kommunikation und eine offene Atmosphäre bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Das Führungskräfte Coaching ist ein praxisorientiertes Format, das Ihnen einen Mehrwert für Ihre täglichen Herausforderungen bietet. Häufigkeit und Dauer werden flexibel an Ihre Bedürfnisse angepasst. Mein Angebot richtet sich an agil denkende Führungskräfte, Selbstständige und all jene, die nach innovativen Lösungen für ihre beruflichen Herausforderungen suchen.
Führung im Wandel – Mit Coaching zum Erfolg
Veränderungen in der Gesellschaft und Geschäftswelt sind unvermeidlich, aber leider ist es für Führungskräfte nicht immer einfach, Schritt zu halten. Als Leitende benötigen Sie eine starke Führungskompetenz, um im Wettbewerb vorn zu bleiben und die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern. Ein Führungskräfte Coaching bietet Ihnen eine geschützte Atmosphäre, in der Sie Ihre Führungsprobleme offen diskutieren und analysieren können. Die Coachingziele werden Schritt für Schritt bearbeitet und auf diesem Weg werden viele der genannten Problemen gemeistert:
Stärkung der Entscheidungsfähigkeit
Führungskräfte müssen oft schnelle und schwierige Entscheidungen treffen. Coaching kann helfen, die Entscheidungsfähigkeiten zu verbessern, indem es dabei unterstützt, Klarheit über die eigenen Werte und Ziele zu erlangen und den Umgang mit Unsicherheit zu verbessern.
Gesundheitsmanagement und Burnout-Prävention
Mit steigendem Druck und Erwartungen auf allen Ebenen müssen Führungskräfte lernen, wie sie das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter fördern und gleichzeitig ihre eigene Gesundheit und Belastbarkeit erhalten können.
Anpassung an den digitalen Wandel
Die rasante Digitalisierung der Arbeitswelt erfordert von Führungskräften die Entwicklung neuer Fähigkeiten, um effektiv zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten und Entscheidungen in virtuellen oder hybriden Arbeitsumgebungen zu treffen.
Konfliktmanagement
Konflikte sind in jedem Arbeitsumfeld unvermeidlich. Führungskräfte benötigen Strategien, um diese effektiv zu lösen und eine positive Arbeitsatmosphäre zu erhalten.
Bekommen Sie ein klares Bild
Ein wesentliches Ziel im Führungskräfte Coaching besteht in der Förderung der kritischen Selbstreflexion bzw. in der Bewusstwerdung eigner Werte und Einstellungen.
Wir klären Ihre beruflichen Ziele und überprüfen, ob Sie diese aktuell erreichen.
Wir schauen auf Ihre Soft Skills und überlegen, in welchen Bereichen Sie sich verbessern können.
Wir identifizieren Herausforderungen in Ihrem Arbeitsalltag und überlegen, wie Sie diese bewältigen können.
Ein Führungskräfte Coaching kann Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen, Herausforderungen zu bewältigen, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen.
Warum Führungskräfte Coaching?
Als Führungskraft haben Sie eine wichtige und verantwortungsvolle Rolle inne und es ist wichtig, dass Sie Ihre Fähigkeiten und Ihr Potenzial bestmöglich nutzen. Ein Coaching kann eine große Unterstützung für Sie sein, um Ihre Führungsstärken weiter zu verbessern und Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Ein Coach kann Ihnen helfen, Klarheit in Bezug auf Ihre Ziele und Prioritäten zu schaffen, Konflikte effektiver zu lösen, bessere Entscheidungen zu treffen und Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Sie werden in der Lage sein, neue Perspektiven zu entwickeln und Blockaden zu überwinden, was zu einer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung führen kann.
Selbstführung: Motive, Stärken, Verhaltensmuster erkennen und Flexibilität gewinnen
Emotionsmanagement: Identifizierung dysfunktionaler Denkmuster und Erlangung von Kontrolle über die eigenen Emotionen
Konfliktmanagement: Konflikte zielorientiert und deeskalierend lösen
Kommunikative Fähigkeiten: Mit geschickten kommunikativen Strategien Ziele erreichen
Stressmanagement: Stresstoleranz erhöhen und Prioritäten setzen
Investieren Sie in sich selbst und Ihre Fähigkeiten als Führungskraft durch ein Coaching. Dies kann langfristig zu einer verbesserten Leistung und größerer Zufriedenheit führen.
Sie interessieren sich für ein Führungskräfte Coaching?
Den ersten Schritt haben Sie bereits getan. Haben Sie den Mut, die nächsten wichtigen Schritte mit mir gemeinsam zu gehen.
Der Führungskräfte Coaching Prozess
Der Führungskräfte Coaching Prozess zeichnet sich durch eine klare und effiziente Methodik aus, die Sie effektiv bei der Zielfindung und der Implementierung notwendiger Veränderungen unterstützt. Dieser Prozess umfasst fünf Schlüsselschritte, welche es Ihnen ermöglichen, Ihre aktuelle Lage präzise zu analysieren und gezielte Veränderungen anzustoßen.
Realisieren
Förderung von Bewusstheit durch den Einsatz von Impulsen und InterventionenReflektieren
Spiegelung von Beobachtungen und Einsichten, um Klarheit und Verständnis zu gewährleistenDefinieren
Entwicklung von Zielen, Handlungen und Maßnahmen, um neues Lernen zu integrierenIterieren
Anwendung von Lern- und Reflexionsschleifen, um den Fortschritt zu steigernTransformieren
Neues Bewusstsein, Einsichten oder Lernen werden in die eigene Sicht der Welt und im individuellen Verhalten integriert
So laufen meine Führungskräfte Coachings ab
Die Zusammenarbeit mit einem Führungskräfte Coach ist für viele Fach- und Führungskräfte abstrakt. Der diskrete Austausch mit einem externen Experten, um neue Perspektiven für innerbetriebliche Abläufe zu entwickeln, ist auf allen Ebenen ein lohnenswerter Schritt.
Das Führungskräfte Coaching ist ein zeitlich begrenztes, berufsbezogenes und persönlichkeitsentwickelndes Format. Daher ist die Darstellung von Beratungsprozessen in einer verbindlichen, allgemeingültigen Form nicht möglich. Im Kern erfolgt der Ablauf meiner Führungskräfte Coachings in vier Schritten bis die Ziele des Coaching für Führungskräfte erreicht werden können:
1. Kontaktaufnahme und Kennenlernen im Erstgespräch
Die eigene Veränderungsbereitschaft ist ein Schlüsselfaktor im Führungskräfte Coaching. Wenn Sie neue Wege gehen wollen , dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf. In einem ausführlichen ersten Beratungsgespräch klären wir die Ausgangssituation und prüfen ob wir uns eine gemeinsame Zusammenarbeit vorstellen können. Das Coaching findet in meiner Praxis im Duvenstedter Damm 72 in Hamburg oder via MS Teams statt.
2. Folgender Termin
Wenn die gegenseitige Chemie stimmt, besprechen wir in einem Folgetermin das weitere Vorgehen. Hierzu gehören unter anderem die Abstimmung zu dem Ort, der Dauer und Frequenz der gemeinsamen Sitzungen sowie der Abschluss eines formalen Führungskräfte Coaching Vertrags. Darüber hinaus folgt eine ausführliche Auftragsklärung sowie die Definition und Dokumentation der Coaching-Ziele. Die Führungskräfte Coaching Ziele dienen als Landkarte für die Folgetermine.
3. Anschließende Termine
Als Führungskräfte Coach arbeite ich partnerschaftlich mit Ihnen zusammen, um neues Bewusstsein, Einsichten oder Lernen in Ihre Sicht der Welt und Ihr Verhalten zu integrieren. Bei der Erarbeitung von Lösungswegen für Ihre beruflichen Ziele, nutze ich gezielt Interventionen. Darüber hinaus legen wir gemeinsam geeignete Reflexionsaufgaben und Übungen für die Zeit zwischen den Terminen fest. Die Verantwortung für den Führungskräfte Coaching-Prozess liegt bei mir und die Verantwortung für die Lösung liegt bei Ihnen.
4. Abschluss
Die Evaluation der Zielerreichung erfolgt fortlaufend und ist originärer Bestandteil des Coaching-Prozesses, der zuvor die Schritte Coaching-Veränderung der Führung-Ziel erreicht durchlaufen hat. Wann der richtige Zeitpunkt für das Ende des Führungskräfte Coachings gekommen ist, entscheiden Sie selbst. In der Abschlusssitzung blicken wir auf die gemeinsame Zusammenarbeit zurück und feiern Fortschritte und Erfolge. Darüber hinaus schauen wir auf die langfristigen Effekte, die das Führungskräfte Coaching nach sich ziehen könnte. Wir beenden die Zusammenarbeit in Partnerschaft.
Was meine Kunden sagen
„Eric hat mich in einer Phase der beruflichen Neuorientierung dabei unterstützt, meine Handlungs- und Führungskompetenzen als Product Owner zu erkennen und optimal zu nutzen.“
Aqib Farooq
Product Owner, SIGNAL IDUNA Gruppe
„Herr Quast hat mir und uns als Team mit neuen Denkimpulsen nachhaltig weitergeholfen. Ich würde ihn als Coach jederzeit weiterempfehlen.“