Führungskräfte Coaching

Um zu verstehen, was Führungskräfte Coaching ist, sollten wir uns zunächst die Definition von Coaching ansehen. Nach der International Coaching Federation (ICF) wird Coaching als Partnerschaft mit Klienten in einem zum Nachdenken anregenden und kreativen Prozess definiert, der sie dazu inspiriert, ihr persönliches und berufliches Potenzial zu maximieren. Coaching ist ein klientenzentrierter Prozess, der sich von anderen Dienstleistungsberufen wie Beratung, Mentoring, Consulting und Training unterscheidet.

Wirksamkeit des Führungskräfte Coachings

De Haan et al. (2013) konnte in einer Studie zeigen, dass der Erfolg des Führungscoachings von dem positiven Empfinden der Beziehung zwischen Coach und Führungskraft, den eingesetzten Mitteln und der Selbstwirksamkeit der Führungskraft abhängig ist. Die Bedeutung der Coach-Klienten-Beziehung kann auch metaanalytisch bestätigt werden. 

Warum Führungskräfte Coaching sinnvoll ist 

Je höher auf der Karriereleiter, desto weniger Feedback erhalten die jeweiligen Personen. Dieses Phänomen wird auch als CEO Disease (bzw. Geschäftsführerkrankheit) bezeichnet. Hinzu kommt, dass häufig die Selbsteinschätzung nicht mit der Fremdeinschätzung übereinstimmt. Daher ist Feedback von Außenstehenden so wichtig. Durch Führungskräfte Coaching haben Leitende in einem geschützten Raum die Möglichkeit, Feedback von einem Coach zu erhalten und ihr Handeln und Verhalten zu reflektieren. Darüber hinaus kann der Führungskräfte Coach Leitende darin bestärken sich selbst Feedback von verschiedenen Perspektiven einzuholen und dadurch dem eigenen blinden Fleck entgegenzuwirken.

Für ein Führungskräfte Coaching kann es verschiedene Auftraggeber geben, die unterschiedliche Ziele verfolgen. Auf der einen Seite können Leitende selbst mit einem persönlichen Anliegen als Auftraggeber fungieren. Klienten nehmen aus individuellen Gründen an Führungskräfte Coachings teil. Dazu gehören:

  • Verbesserung grundlegender Verhaltensweisen
  • Problemsituationen im Führungsalltag
  • Verfolgung individueller Ziele und Bedürfnisse

Es kann allerdings auch das Unternehmen als Auftraggeber ein bestimmtes Anliegen mit dem Führungskräfte Coaching verfolgen. Das Interesse von Organisationen an Führungskräfte Coachings liegt insbesondere darin:

  • Führungsfähigkeiten zu verbessern und
  • Führungsstandards im Unternehmen sicherzustellen.

Themen im Führungskräfte Coaching

Wie bereits erläutert, bekommen Leitende in der Regel zu wenig Feedback. Daher besteht ein wesentliches Ziel im Führungskräfte Coaching darin, die kritische Selbstreflexion zu fördern.

Die Selbstreflexion zielt auf das Bewusstwerden der Führungskraft hinsichtlich der eigenen Werte und Einstellungen ab. Im Führungskräfte Coaching können daher folgende Fragen bearbeitet werden:

  • Was macht mich als Führungskraft aus?
  • Wofür stehe ich?
  • Wie erlebe ich den Führungsalltag?
  • Was funktioniert gut und wie kann ich mich verbessern?

Die Bearbeitung der Fragen soll dem Leitenden helfen, ein klareres Bild von sich selbst zu bekommen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und Entscheidungen leichter zu treffen. In der begrenzt zur Verfügung stehenden Zeit, muss das Führungskräfte Coaching darauf abzielen, dem Klienten dabei zu helfen, ein eigene Systemverständnis zu vergrößern, ein Bewusstsein für die eigenen Belastungsgrenzen zu schaffen und einen robusten Wertekompass zu entwickeln.

Unterschiedliche Sichtweise und Erwartungshaltung im Kontext Team sollten erkannt und wahrgenommen werden. Leitende müssen sich darüber bewusst sein, um Konflikte besser zu antizipieren und moderieren zu können. Führungskräfte brauchen auch Klarheit darüber, inwieweit eine Einflussnahme auf Handlungen im Team möglich ist oder nicht. Dies ist insbesondere bei selbstorganisierten Teams wichtig. Hat die Führungskraft keinen Einfluss auf die Situation, muss sich die Führungskraft wohl oder übel damit abfinden. Oftmals läuft es bei der Führung von selbstorganisierten Teams darauf hinaus, diese Herausforderung entweder anzunehmen oder die Situation zu verlassen.

Leitende sind oftmals mit Veränderungen konfrontiert. Es müssen ggf. Budgetkürzungen vorgenommen werden oder eine neue Organisationsstruktur muss eingeführt werden. Als Folge von Verlusterlebnissen unter den Mitarbeitenden, kann es zu Widerstand und Konflikten kommen. Im Führungskräfte Coaching kann daher die passende Kommunikation sowie der Umgang mit Widerstand besprochen werden. 

Anforderungen an das Führungskräfte Coaching

Um im Führungskräfte Coaching wirksam zu sein, benötigen Coaches umfangreiche und variable Kompetenzen, die dabei helfen, die komplexen Problemstellungen der Klienten sowie der Unternehmen zu bewältigen. 

Bono (2009) identifiziert in einer Befragung von 428 Coaches folgende vier Kernkompetenzen für das Führungskräfte Coaching:

  1. Diagnose- und Planungsfähigkeit (u.a. Fragen stellen und aktives Zuhören)
  2. Interventions- und Problemlösungsfähigkeiten
  3. Wissen über organisationale Strukturen und menschliches Verhalten
  4. Persönlichkeit (Authentizität, Integrität und Ehrlichkeit)

Fünf Merkmale eines erfolgreichen Führungskräfte Coachings

Wenn Sie sich als Führungskraft weiter entwickeln wollen und sich für ein Führungskräfte Coaching entscheiden, können Sie den Coaching Erfolg an den folgenden fünf Punkten festmachen.

  • Besseres Verständnis von sich selbst

Das Führungskräfte Coaching wird Sie dabei unterstützen, sich selbst klarer zu sehen. Es wird Ihnen dabei helfen, Ihre Annahmen über sich selbst zu hinterfragen, neugierig zu werden, wo Sie bereits kompetent sind und wo Sie wachsen müssen. Die Selbstwahrnehmung von Führungskräften korreliert stark mit der Effektivität und Rentabilität von Organisationen. 

  • Besseres Verständnis von anderen

Als Leitende können Sie gute Mitarbeiter verlieren, weil sie deren Bedürfnisse und Fähigkeiten nicht erkennen und sie nicht richtig unterstützen. Sie können politisch stolpern, weil sie die Fähigkeit einer Person über- oder unterschätzen und die falschen Entscheidungen treffen. Ein guter und aufschlussreicher Coach wird oft neutralere und genauere Wahrnehmungen von Ihren Mitmenschen haben als Sie und wird diese Wahrnehmungen mit Ihnen teilen. 

  • Erkennen der vorhandenen Stärken

Ein effektives Führungskräfte Coaching kann Ihnen auch dabei helfen, Stärken zu erkennen und zu nutzen, die Sie bereits haben, aber möglicherweise unterschätzen. Indem Sie die Einzigartigkeit und den Wert dieser Fähigkeit erkennen und lernen, wie man sich darauf einlässt, um sie effektiver zum Nutzen seines Teams und seiner Organisation einzusetzen, erhöhen Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft.

  • Förderung von stabilen und vielfältigen Beziehungen

Führungskräfte schränken ihre Effektivität dramatisch ein, wenn sie nur in der Lage sind, starke Beziehungen zu bestimmten Menschen aufzubauen. Und allzu oft bedeutet das, dass es Menschen wie sie selbst sind – insbesondere in Bezug auf Hintergrund, Geschlecht, Glauben oder Arbeitsstil. Führungskräfte Coaching kann dabei helfen, sich dieser Tendenzen bewusst zu werden und ihnen entgegenzuwirken. Indem die einschränkenden Werte und Annahmen hinterfragt werden, kann Führungskräfte Coaching dabei helfen, die Bedeutung und Notwendigkeit von Vielfalt im organisationalen Kontext zu erkennen und zu nutzen.

  • Erreichen der eigenen Ziele

Führungskräfte Coaching kann Ihnen helfen, nicht nur Ihre Ziele und Träume klarer zu erkennen, sondern auch was Sie tun können, um diese zu erreichen. Führungskräfte Coaching kann ein mächtiges Unterstützungssystem auf Ihrem Weg sein. Ein Führungskräfte Coach ist jemand, der Sie sehr gut kennt und das Beste für Sie will – aber in jedem Fall immer ein neutraler Dritter ist. Indem der Führungskräfte Coach keine eigenen Interessen verfolgt, kann er oder sie ehrlich zu Ihnen sein und Sie daran erinnern, was Sie gesagt haben, was Sie erreichen möchten, und Sie wissen lassen, was Ihre Absichten unterstützt, oder Ihnen im Weg steht. Schließlich und vor allem dient Führungskräfte Coaching dazu, Ihnen neue Denk- und Arbeitsweisen zu ermöglichen, damit Sie Ihre Ziele besser erreichen und Ihre Karriere so zu gestalten, wie Sie es sich wünschen.

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