Führungskräfte Coaching

Wie Sie im digitalen Wandel neue Perspektiven eröffnen und Führungsprobleme erfolgreich lösen.

Führungskräfte Coaching

Kompetenzen entfalten durch Führungskräfte Coaching

Sie stoßen in der digitalen Transformation auf Widerstände, die Sie nicht auflösen können?

Sie haben das Gefühl, dass nicht alle im Team am selben Strang ziehen?

Sie spüren, dass sich etwas ändern muss, aber wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?

Führungspositionen sind immer auch mit Spannungen und Konflikten verbunden. Führungskräfte Coaching ist nicht nur bestrebt, diese Probleme aufzuarbeiten, sondern auch neue Perspektiven zu eröffnen und neue Kompetenzen zu entfalten.

Fit für das moderne Business 

Die Geschäftswelt und unsere Gesellschaft entwickeln sich stetig weiter. Dies gilt für interne Strukturen von Firmen und den Führungsstil von Entscheidungsträgern leider viel zu selten. Veränderungen zu verstehen und angemessen zu reagieren, bevor es die Konkurrenz tut, ist eine Wissenschaft für sich. Jedoch auch keine unlösbare Aufgabe.

Häufig fehlt es Leitenden an geeigneten Gelegenheiten, über Ihre Führungsprobleme zu sprechen. An genau dieser Stelle setzt das Führungskräfte Coaching an. In einer geschützten Atmosphäre können die wichtigsten Führungsprobleme analysiert und passende Lösungsmöglichkeiten diskutiert werden. Auf diesem Weg werden viele der genannten Problemen gemeistert:

 

Feedback

Sie erhalten in Ihrer Rolle als Führungskraft zu wenig Feedback.

Selbstreflexion

Sie nehmen sich für sich und Ihre Ziele zu wenig Zeit.

Sparringspartner

Ein Partner auf Augenhöhe, der Ihnen zuhört, Sie versteht und herausfordert.

Das Führungskräfte Coaching

Das Führungskräfte Coaching

Das Führungskräfte Coaching begleitet Sie schrittweise auf Ihrem beruflichen Weg und orientiert sich an Ihren individuellen Anliegen und Zielen. Coaching ist ein wertschätzender und perspektivverändernder Beratungsprozess. Das Führungskräfte Coaching soll Sie darin unterstützen, Ihre Handlungsmöglichkeiten zu vergrößern und neue Perspektiven zu eröffnen.

Das Führungskräfte Coaching ist ein berufsbezogenes und ergebnisorientiertes Format. Entsprechend werden Frequenz und Dauer individuell abgestimmt. Die erste Stunde ist kostenlos und dient zur Auftragsklärung.

Mein Angebot richtet sich an etablierte und neue Führungskräfte, Selbstständige, Orientierungssuchende, und all jene, die für berufliche Herausforderungen neue Lösungen suchen.

Bekommen Sie ein klares Bild

Ein wesentliches Ziel im Führungskräfte Coaching besteht in der Förderung der kritischen Selbstreflexion bzw. in der Bewusstwerdung eigner Werte und Einstellungen. Es sollen u.a. folgende Fragen beantwortet werden:

Was macht mich als Person aus?

Wofür stehe ich und was sind meine Ziele?

Wie erlebe ich den Berufsalltag und was hindert mich daran meine Ziele zu erreichen?

Die Bearbeitung der Fragen hilft Ihnen ein klareres Bild von sich selbst, Ihrem beruflichen Umfeld und Ihren individuellen Handlungsmöglichkeiten zu bekommen.

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So laufen meine Führungskräfte Coachings ab

Die Zusammenarbeit mit einem Führungskräfte Coach ist für viele Fach- und Führungskräfte abstrakt. Der diskrete Austausch mit einem externen Experten, um neue Perspektiven für innerbetriebliche Abläufe zu entwickeln, ist auf allen Ebenen ein lohnenswerter Schritt.

Das Führungskräfte Coaching ist ein zeitlich begrenztes, berufsbezogenes und persönlichkeitsentwickelndes Format. Daher ist die Darstellung von Beratungsprozessen in einer verbindlichen, allgemeingültigen Form nicht möglich. Im Kern erfolgt der Ablauf meiner Führungskräfte Coachings in vier Schritten:

1. Kontaktaufnahme und Kennenlernen im Erstgespräch

Die eigene Veränderungsbereitschaft ist ein Schlüsselfaktor im Führungskräfte Coaching. Wenn Sie neue Wege gehen wollen und sich einen Sparringspartner auf Augenhöhe wünschen, dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf. In einem ausführlichen ersten Beratungsgespräch klären wir die Ausgangssituation und prüfen ob wir uns eine gemeinsame Zusammenarbeit vorstellen können. Das Erstgespräch ist für Sie kostenlos.

2. Folgender Termin

Wenn die gegenseitige Chemie stimmt, besprechen wir in einem Folgetermin das weitere Vorgehen. Hierzu gehören unter anderem die Abstimmung zu dem Ort, der Dauer und Frequenz der gemeinsamen Sitzungen sowie der Abschluss eines formalen Führungskräfte Coaching Vertrags. Darüber hinaus folgt eine ausführliche Auftragsklärung sowie die Definition und Dokumentation der Coaching-Ziele. Die Ziele dienen als Landkarte für die Folgetermine.

3. Anschließende Termine

Als Führungskräfte Coach arbeite ich partnerschaftlich mit Ihnen zusammen, um neues Bewusstsein, Einsichten oder Lernen in Ihre Sicht der Welt und Ihr Verhalten zu integrieren. Bei der Erarbeitung von Lösungswegen für Ihre beruflichen Ziele, nutze ich gezielt Interventionen. Darüber hinaus legen wir gemeisam geeignete Reflexionsaufgaben und Übungen für die Zeit zwischen den Terminen fest. Die Verantwortung für den Führungskräfte Coaching-Prozess liegt bei mir und die Verantwortung für die Lösung liegt bei Ihnen.

4. Abschluss

Die Evaluation der Zielerreichung erfolgt fortlaufend und ist originärer Bestandteil des Coaching-Prozesses. Wann der richtige Zeitpunkt für das Ende des Führungskräfte Coachings gekommen ist, entscheiden Sie selbst. In der Abschlusssitzung blicken wir auf die gemeinsame Zusammenarbeit zurück und feiern Fortschritte und Erfolge. Darüber hinaus schauen wir auf die langfristigen Effekte, die das Führungskräfte Coaching nach sich ziehen könnte. Wir beenden die Zusammenarbeit in Partnerschaft.

Der Führungskräfte Coaching Prozess

Jeder Kontakt mit meinen Kunden fusst auf einem klaren Coaching Prozess. 

  • Realisieren

    Förderung von Bewusstheit durch den Einsatz von Tools und Techniken, wie z.B. wirkungsvolles Fragen
  • Reflektieren

    Spiegelung von Beobachtungen und Einsichten, um Klarheit und Verständnis zu gewährleisten
  • Definieren

    Entwicklung von Zielen, Handlungen und Maßnahmen, um neues Lernen zu integrieren
  • Iterieren

    Anwendung von Lern- und Reflexionsschleifen, um den Fortschritt zu steigern
  • Transformieren

    Neues Bewusstsein, Einsichten oder Lernen werden in die eigene Sicht der Welt und im individuellen Verhalten integriert
Der Führungskräfte Coaching Prozess

Was meine Kunden sagen

SIGNAL IDUNA Gruppe

„Eric hat mich in einer Phase der beruflichen Neuorientierung dabei unterstützt, meine Handlungs- und Führungskompetenzen als Product Owner zu erkennen und optimal zu nutzen.“

Aqib Farooq

Product Owner, SIGNAL IDUNA Gruppe
IGNAL IDUNA Asset Management GmbH

„Herr Quast hat mir und uns als Team mit neuen Denkimpulsen nachhaltig weitergeholfen. Ich würde ihn als Coach jederzeit weiterempfehlen.“

Philipp van Hove

Head of Equity Management, SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH

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