Erfolgreich führen im digitalen Wandel

Maximieren Sie Ihr Führungspotenzial in einer sich wandelnden Arbeitswelt – mit maßgeschneiderten Coachings und Trainings. Überwinden Sie persönliche und professionelle Herausforderungen und entfalten Sie neue Denkwege für effektive Lösungsstrategien.

International Coaching Federation
LINC PERSONALITY PROFILER
Agile Coach
Workshop Moderation

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Wege, um besser mit Stress oder Burnout umzugehen, sowohl für sich selbst als auch für Ihr Team?

Einen Coach, der Sie dabei unterstützt, emotionale Intelligenz und Selbstbewusstsein in Ihrer Führungsrolle zu fördern?

Unterstützung bei der Klärung Ihrer beruflichen oder persönlichen Ziele und der Erstellung eines realistischen Plans, um diese zu erreichen?

Einen Trainer, der Sie durch Lernformate rund um das Thema moderne und agile Führung begleitet?

Führung im Wandel

Als Führungskraft stehen Sie im Zentrum eines dynamischen Umfelds, geprägt von raschen Veränderungen, paradoxen Erwartungen und hohen Anforderungen. Es wird von Ihnen nicht nur verlangt, effizient Ergebnisse zu erzielen, sondern auch Ihr Team mit Einfühlungsvermögen auf dieser Reise zu begleiten. Zugleich soll Ihr Team zur Autonomie und Selbstverantwortung ermutigt werden, obwohl die Gesamtverantwortung meist bei Ihnen verbleibt. Dies wirft eine zentrale Frage auf: Wie können diese scheinbar widersprüchlichen Anforderungen in der Praxis harmonisiert werden, ohne dass Sie dabei Ihre persönlichen Ressourcen überstrapazieren oder das Risiko eines Burnouts eingehen?

All diese Herausforderungen erfordern von Ihnen eine hohe emotionale Intelligenz, eine klare Vision und die Fähigkeit, sich an neue digitale Technologien und Werkzeuge anzupassen. Doch diese Anforderungen lassen sich nur erfüllen, wenn Sie zuerst die innere Arbeit mit sich selbst leisten.

Denn als Führungskraft sind Sie nicht nur der Anführer, sondern auch das Modell für Ihre Mitarbeitenden in der Transformation. Ihr Verhalten, Ihre Einstellungen und Ihre Reaktionen auf Herausforderungen prägen die Kultur und den Weg Ihres Unternehmens. Ihre innere Arbeit ist daher von zentraler Bedeutung: Sie bildet die Grundlage, auf der Sie die notwendigen Veränderungen in Ihrem Unternehmen erfolgreich gestalten können. An genau diesem Punkt setzt mein Angebot an.

Eric Quast

Eric Quast, Dipl.-Kfm., Inhaber imchange

Willkommen bei imchange!

Ich bin Eric Quast, der Gründer von imchange. Ich bin Ihr Begleiter auf dem Weg zu moderner und agiler Führung, egal ob es um Sie persönlich, Ihr Team oder Ihr gesamtes Unternehmen geht.

Führungskräfte Coaching

Als Ihr Coach begleite ich Sie bei der Bewältigung moderner Führungsherausforderungen und der Überwindung persönlicher Blockaden. Gemeinsam stärken wir Ihre Führungsqualitäten und entwickeln klar definierte Visionen sowie individuelle Lösungsstrategien.

Trainings und Workshops

Als Trainer und Moderator führe ich durch Formate, die effektive Kommunikation und kontinuierliches Lernen fördern.

Deutschlandweit unterwegs

Führungskräfte Coaching Hamburg

Führungskräfte Coaching Berlin

Führungskräftetraining Hamburg

Führungskräftetraining Berlin

Ein Überblick meiner Kunden

Gehen Sie Ihren individuellen
Weg mit mir

  • Realisieren

    Analyse individueller Bedürnisse und Handlungsmotive
  • Reflektieren

    Spiegelung von Verhaltensweisen und Mustern
  • Definieren

    Formulieren von konkreten Handlungsschritten und Zielen
  • Iterieren

    Führungsbegleitung und Mentoring unter Anwendung von Lern- und Reflexionsschleifen
  • Transformieren

    Nachhaltige Veränderung von Verhaltensweisen und Erreichen der persönlichen und beruflichen Ziele
Gehen Sie Ihren individuellen Weg mit uns

Was meine Kunden sagen

SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH
„Herr Quast hat mir und uns als Team mit neuen Denkimpulsen nachhaltig weitergeholfen. Ich würde ihn als Coach jederzeit weiterempfehlen.“

Philipp van Hove

Head of Equity Management, SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH
 Lamapoll

Eric Quast hat uns geholfen, einen anderen Blick auf unsere Unternehmensausrichtung und Art der Zusammenarbeit zu bekommen. Er wusste die richtigen Fragen zu stellen und kritische Punkte zu challengen.

Stoyko Notev

Geschäftsführer, Lamapoll

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