Machen Sie als Entscheider oder Führungskraft den nächsten Schritt und führen Sie Ihr Team im digitalen Wandel zum Erfolg.

Wie Sie in der digitalen Transformation die passenden Strukturen, Methoden und Führungsinstrumente finden und Ihr volles Potential entfalten.

Kennen Sie das…?

 

Es fällt Ihnen schwer, neue Talente für Ihr Unternehmen zu begeistern.
Sie brauchen zu lange, um auf Vorgänge außerhalb des Unternehmens zu reagieren.

Sie spüren, dass sich etwas ändern muss, aber wissen nicht, wo Sie anfangen sollen?

Die digitale Transformation ändert die Unternehmensumwelt rasant. Schnell wechselnde Kundenbedürfnisse, neue Technologien und andere Arbeitsmethoden erhöhen den Änderungsdruck auf Ihr Unternehmen.

Doch das eigentliche Problem ist…

dass Ihnen die Zeit und der Raum fehlt, um über die wirklich wichtigen Dinge nachzudenken. Welches Unternehmen und welche Führungskraft wollen Sie sein? Wie wollen Sie im Team zusammenarbeiten? Und passen die Unternehmensstrategie, -prozesse und -kultur dazu?

Fehlende Kommunikationsräume

Es fehlen Räume, in denen Menschen das aussprechen können, was gesagt werden muss. Veränderungsimpulse kommen nicht an die Oberfläche.

Starre Strukturen

Entscheidungen und Projekte brauchen zu lange. Es fehlt an Mut, Flexibilität und Agilität, um mittelfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

Falsches Managementsystem

Ihr Unternehmen nutzt OKRs und KPIs nicht richtig und stimmt beide Kennzahlen nicht aufeinander ab.

Eric Quast, Gründer imCHANGE

Willkommen bei imCHANGE!

imCHANGE ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen für digitale Transformation und Leadership. Wir begleiten Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen im Kontext dynamischer Märkte und komplexer Arbeitswelten.

Organisationen besser machen

Die Lösungen von gestern funktionieren im Komplexen nicht mehr. Wir unterstützen Sie dabei, für Ihre Projekte die passenden Strukturen und Arbeitsmethoden zu finden. 

Teams zusammenführen

Wir sind voller Leidenschaft und Energie für das, was wir machen: Kommunikationsräume öffnen und Lernerfahrungen in spürbare Ergebnisse umsetzen.

Gehen Sie Ihren individuellen
Weg mit uns

  • Realisieren

    Analyse der Unternehmensstrategie, -struktur und -kultur
  • Reflektieren

    Spiegelung von organisationalen Verhaltensweisen und Mustern
  • Definieren

    Formulieren von konkreten Handlungsschritten und Zielen
  • Iterieren

    Organisationsbegleitung unter Anwendung von Lern- und Reflexionsschleifen
  • Transformieren

    Nachhaltige Veränderung der Unternehmenskultur und Erreichen der persönlichen und beruflichen Ziele

Was unsere Kunden sagen

„Herr Quast hat mir und uns als Team mit neuen Denkimpulsen nachhaltig weitergeholfen. Ich würde ihn als Coach jederzeit weiterempfehlen.“

Philipp van Hove

Head of Equity Management, SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH

Eric Quast hat uns geholfen, einen anderen Blick auf unsere Unternehmensausrichtung und Art der Zusammenarbeit zu bekommen. Er wusste die richtigen Fragen zu stellen und kritische Punkte zu challengen.

Stoyko Notev

Geschäftsführer, Lamapoll

„Eric Quast von imCHANGE hat uns während der Corona-Pandemie bei der Entwicklung einer digitalen Geschäftsstrategie begleitet. Ich bin mit der Umsetzung sehr zufrieden.

Jörg Manke

Geschäftsführer, Bierpost.com

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