Workshop Moderation – Kreativ, Effizient, Ergebnisorientiert
Gestalten Sie Ihre Lernformate und Retrospektiven lebendiger und produktiver denn je. Mit meinem Angebot gestalte ich in Ihrer Organisation Lernräume, fördere innovatives Denken und gewährleiste den zielführenden Austausch. Profitieren Sie von einem dynamischen Format, das inspiriert, motiviert und konkrete, nutzbare Ergebnisse liefert.
Kennen Sie das…?
Ihre Workshop-Ziele und Agenda sind oft unklar oder schlecht definiert, was zu fehlender Fokussierung und Produktivität führt.
Die Ergebnisse Ihrer Workshops werden nicht angemessen dokumentiert und es fehlt ein konkreter Plan für die nächsten Schritte, wodurch der Wert des Workshops verloren geht.
Es fehlt an psychologischer Sicherheit in Ihren Workshops, was dazu führt, dass die Teilnehmenden zögern, ihre Meinungen und Ideen offen zu teilen, und die Kreativität eingeschränkt wird.
Doch das eigentliche Problem ist…
Fehlende Neutralität:
Intern moderierte Workshops werden oft von politischen und persönlichen Ressentiments innerhalb einer Gruppe beeinflusst. Dadurch ist ein zielorientierter Workshop oftmals nicht möglich.
Mangelnde Methodik:
Die in der Moderation genutzten Workshop Methoden passen nicht zur Workshop-Challenge, die Workshops verlaufen immer gleich ab und führen daher zu Langeweile.
Unflexible Agenda:
Das Workshop-Design ist zu starr, wodurch die Effektivität und Kreativität leiden. Es fehlt der Raum für herausragende Ideen und Lösungen.
Ich habe das verstanden, verinnerlicht und diesen teuren und unproduktiven Zeitfressern mit meinem Moderationskonzept den Kampf angesagt.
In der Moderation für Workshops nutze ich ein Grundkonzept, dass an jede Gruppe individuell angepasst werden kann. Der gemeinsame Erfolg sollte das Ziel jedes Teams sein. Daher kann die neutrale und wertschätzende Haltung in der Moderation von Workshops ein entscheidender Faktor sein, um dieses Mindset innerhalb einer Gruppe zu verankern. Dass es kein Allheilmittel gibt, das für alle passt, ist klar. Folglich setze ich gezielt Impulse und Interventionen ein, um den Teilnehmenden einen Wissenstransfer in Ihren Alltag zu ermöglichen. Ganz gleich, ob Sie eine Begleitung vor Ort oder eine Workshop Moderation online remote wünschen.
Meine erfolgreichsten Workshop Formate:
Selbstführung
Führung im Wandel
Laterale / Agile Führung
Agile Werte leben im Improvisationstheater
Zielraum, Strategie und Prozesse
Unternehmenswerte- und kultur
Design Thinking
Projekt und Team-Retrospektiven
Gerne erstelle ich für Ihr Anliegen bzw. Workshop-Ziel ein individuelles Konzept für eine Workshop Moderation.
Moderation agiler Workshops – Methoden mit klarem Mehrwert für Ihr Unternehmen
Niemand braucht heutzutage einen staubtrockenen Frontalvortrag, bei dem erfahrungsgemäß alle Teilnehmenden nach wenigen Augenblicken abschalten und am Ende nichts hängenbleibt. Hier gilt es, dass der Moderator die Teilnehmenden einfängt, fesselt, begeistert. Und da alle Gruppen unterschiedlich sind, ist eine hervorragende Menschenkenntnis und hohe Flexibilität bei der Auswahl der für die Moderation geeigneten Workshop Methoden notwendig. Nahezu alle Teilnehmenden meiner Workshops sind selbst erfahrene Fach- und Führungskräfte mit einem entsprechenden Horizont. Es ist mein Ziel insbesondere den High Professionals zu zeigen, dass sich lohnt außerhalb der eigenen Komfortzone zusammen mit Kollegen teamübergreifend nach kreativen Lösungen zu suchen.
Denn eins hat die jüngste Vergangenheit gezeigt: Lösungen von gestern sind für die Probleme von heute nicht mehr ausreichend. Im digitalen Zeitalter müssen Unternehmen andere Methoden einsetzen, um Antworten auf komplexe Fragestellungen zu entwickeln. Meine Art der Workshop Moderation ist explizit auf das Arbeiten und die Orientierungssuche im digitalen Wandel ausgerichtet. Dazu gehört die Begleitung von
- Retrospektiven und anderen agilen Lernformaten
- Design Thinking Workshops
- Leadership Workshops
- sowie die Moderation von online Workshops
Auch wenn der Prozess der Workshop Moderation gleich bleibt, sind alle meine Formate durch die Anpassung der für die Moderation relevanter Workshop Methoden einzigartig. Das Workshop-Design wird mit den Auftraggebenden im Vorfeld abgesprochen und ganz auf die jeweiligen Bedürfnisse der Gruppe abgestimmt. Individuellere Formate für Ihren Workshop sind kaum zu finden: Konsequente Ausrichtung auf den Kunden, Teambuilding und Räume zur Selbstreflexion sind nur einige der Ziele, die erreicht werden können und sollen.
Vorteile einer modernen Workshop Moderation
Wer einen Workshop besucht, sollte vorher wissen, was geboten wird. Dafür bin ich bestens aufgestellt. Bei der Planung der für die Moderation passenden Workshop Methoden können Sie als Auftraggeber aus den Paketen und Modulen auswählen, die Ihren individuellen Wünschen und Bedürfnissen gerecht werden.
Die Vorteile einer gelungenen Workshop Moderation sind vielfältig:
- Erkennen neuer Marktsegmente und Produktlösungen
- Installation einer Lernkultur im Unternehmen
- Aufbrechen verkrusteter Strukturen und Hierarchien
- Schnelle Amortisation durch höhere Produktivität
- Völlig neues Selbstgefühl durch effektive Reflexion
Ablauf der Workshop Moderation
Die Zusammenarbeit mit einem externen Moderator ist für viele Unternehmen abstrakt. Dabei ist es auf allen Ebenen ein lohnender Schritt. Im Kern erfolgt der Ablauf meiner Workshops in vier Schritten.
Wünschen Sie für Ihre Workshop Moderation Tipps?
In der modernen Geschäftswelt steht man als Führungsperson häufig vor einem riesigen Dilemma. Einerseits muss man schnell Erfolge erzielen, andererseits fehlen oft die Strukturen und Kommunikationsräume im Unternehmen, um eine Vertrauensbasis auf Augenhöhe herzustellen, die entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Als Folge enden interne Workshops, die von der eigenen Führungskraft moderiert werden, oft ergebnislos und hinterlassen frustrierte Teilnehmer:innen.
Sie interessieren sich für ein Moderation Workshop?
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Was unsere Kunden sagen
„Eric Quast hat uns geholfen, einen anderen Blick auf unsere Unternehmensausrichtung und Art der Zusammenarbeit zu bekommen. Er wusste die richtigen Fragen zu stellen und kritische Punkte zu challengen. Er überzeugte während der Tätigkeit mit seinem professionellen Auftreten und großer Einsatzbereitschaft.“
Stoyko Notev
Geschäftsführer, Lamapoll
„Herr Quast hat mir und uns als Team mit neuen Denkimpulsen nachhaltig weitergeholfen. Ich würde ihn als Coach jederzeit weiterempfehlen.“
Philipp van Hove
Head of Equity Management, SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH
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