Workshop Moderation

Retrospektive

Effiziente und kreative Begleitung Ihrer Workshops, Retrospektiven und agiler Lernformate

Sicher hat das nahezu jeder schon erlebt:

Workshops verlieren sich in Endlosdiskussionen und enden ergebnislos

Retrospektiven sind langweilig und monoton

Die Teilnehmenden sind schlecht vorbereitet und unmotiviert

Denn das eigentliche Problem ist…

Fehlende Neutralität:

Intern moderierte Workshops werden oft von politischen und persönlichen Ressentiments innerhalb einer Gruppe beeinflusst. Ein zielorientierter Workshop ist oftmals nicht möglich.

Mangelnde Methodik:

Die in der Moderation genutzten Workshop Methoden passen nicht zur Workshop-Challenge. Die Workshops verlaufen immer gleich ab und führen zu Langeweile.

Unflexible Workshop Moderation:

Das Workshop-Design ist zu starr, wodurch die Effektivität und Kreativität leiden. Der Raum für herausragende Ideen und Lösungen ist nicht gegeben.

Ich habe das verstanden, verinnerlicht und diesen teuren und unproduktiven Zeitfressern mit meinem Konzept der Workshop Moderation den Kampf angesagt.

In der Moderation für Workshops nutze ich ein Grundkonzept, dass an jede Gruppe individuell angepasst werden kann. Der gemeinsame Erfolg sollte das Ziel jedes Teams sein. Eine neutrale und wertschätzende Haltung in der Moderation von Workshops kann ein entscheidender Faktor sein, um dieses Mindset innerhalb einer Gruppe zu verankern. Dass es kein Allheilmittel gibt, das für alle passt, ist klar. Daher setze ich in der Workshop Moderation gezielt Impulse und Interventionen ein, um den Teilnehmenden einen Wissenstransfer in Ihren Alltag zu ermöglichen. Ganz gleich, ob Sie eine Begleitung vor Ort oder eine Workshop Moderation online remote wünschen.

Moderation agiler Workshops – Methoden mit klarem Mehrwert für Ihr Unternehmen

Niemand braucht heutzutage einen staubtrockenen Frontalvortrag, bei dem erfahrungsgemäß alle Teilnehmenden nach wenigen Augenblicken abschalten und am Ende nichts hängenbleibt. Hier gilt es, dass der Moderator die Teilnehmenden einfängt, fesselt, begeistert. Und da alle Gruppen unterschiedlich sind, ist eine hervorragende Menschenkenntnis und hohe Flexibilität bei der Auswahl der für die Moderation geeigneten Workshop Methoden notwendig. Nahezu alle Teilnehmenden meiner Workshops sind selbst erfahrene Fach- und Führungskräfte mit einem entsprechenden Horizont. Es ist mein Ziel insbesondere den High Professionals zu zeigen, dass sich lohnt außerhalb der eigenen Komfortzone zusammen mit Kollegen teamübergreifend nach kreativen Lösungen zu suchen.

Denn eins hat die jüngste Vergangenheit gezeigt: Lösungen von gestern sind für die Probleme von heute nicht mehr ausreichend. Im digitalen Zeitalter müssen Unternehmen andere Methoden einsetzen, um Antworten auf komplexe Fragestellungen zu entwickeln. Meine Art der Workshop Moderation ist explizit auf das Arbeiten und die Orientierungssuche im digitalen Wandel ausgerichtet. Dazu gehört die Begleitung von

  • Retrospektiven und anderen agilen Lernformaten
  • Design Thinking Workshops
  • Leadership Workshops
  • sowie die Moderation von online Workshops

Auch wenn der Prozess der Workshop Moderation gleich bleibt, sind alle meine Formate durch die Anpassung der für die Moderation relevanter Workshop Methoden einzigartig. Das Workshop-Design wird mit den Auftraggebenden im Vorfeld abgesprochen und ganz auf die jeweiligen Bedürfnisse der Gruppe abgestimmt. Individuellere Formate für Ihren Workshop sind kaum zu finden: Konsequente Ausrichtung auf den Kunden, Teambuilding und Räume zur Selbstreflexion sind nur einige der Ziele, die erreicht werden können und sollen.

Workshop Moderation

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Journey

Vorteile einer modernen Workshop Moderation

Wer einen Workshop besucht, sollte vorher wissen, was geboten wird. Dafür bin ich bestens aufgestellt. Bei der Planung der für die Moderation passenden Workshop Methoden können Sie als Auftraggeber aus den Paketen und Modulen auswählen, die Ihren individuellen Wünschen und Bedürfnissen gerecht werden.

Die Vorteile einer gelungenen Workshop Moderation sind vielfältig:

  • Erkennen neuer Marktsegmente und Produktlösungen
  • Installation einer Lernkultur im Unternehmen
  • Aufbrechen verkrusteter Strukturen und Hierarchien
  • Schnelle Amortisation durch höhere Produktivität
  • Völlig neues Selbstgefühl durch effektive Reflexion
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Ablauf der Workshop Moderation

Die Zusammenarbeit mit einem externen Moderator ist für viele Unternehmen abstrakt. Dabei ist die Zusammenarbeit auf allen Ebenen ein lohnender Schritt. Im Kern erfolgt der Ablauf meiner Workshops in vier Schritten.

Kontaktaufnahme und Kennenlernen

Sie suchen für Ihre Formate einen passenden externen Moderator? Sie suchen eine Moderation für online Workshops? Sie suchen für die Moderation geeignete Workshop Methoden? Oder suchen Sie für Ihre Mitarbeitende ein Workshop Moderation Training? Dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf. In einem ausführlichen ersten Beratungsgespräch klären wir die Ausgangssituation und prüfen, ob wir uns eine gemeinsame Zusammenarbeit vorstellen können. Gerne gebe ich Ihnen für die geplante Workshop Moderation erste Tipps. Das Erstgespräch ist für Sie kostenlos.

Vorbereitung des Workshops

Sie haben sich für eine gemeinsame Zusammenarbeit entschieden. Im nächsten Schritt legen wir die Workshop-Challenge fest. Dabei geht es darum, welches Ziel Sie mit dem geplanten Format erreichen wollen. Gleichzeitig besprechen wir für die Moderation geeignete Workshop Methoden und legen gemeinsam den Teilnehmerkreis fest. Darauf aufbauend erstelle ich in Abstimmung mit Ihnen das individuelle Workshop-Design. Auf Wunsch übernehme ich auch die Einladung der Teilnehmenden, die Suche nach einer passenden Location und das Catering. Auch eine Workshop Moderation online remote ist möglich.

Durchführen des Workshops

Als Workshop Moderator übernehme ich die Verantwortung für den Prozess und das Erreichen der festgelegten Zielsetzung. Die Bearbeitung der Problemstellung und die Entwicklung von passenden Lösungen liegt bei den Teilnehmenden. In der Durchführung Ihres Workshops achte ich darauf, dass die Atmosphäre und Kommunikation im Sinne der Zielerreichung stimmen, die Teilnehmenden die für die Moderation vorbereiteten Workshop Methoden in dem festgelegten Zeitrahmen schaffen und zu tragfähigen Lösungen gelangen. Dabei ist mir wichtig, dass der Workshop den Erwartungen des Auftraggebers und der Teilnehmenden gerecht wird.

Ergebnissicherung und Nachbesprechung

Damit sich die Teilnehmenden zu 100% auf die Erarbeitung der Workshop-Ziele konzentrieren können, übernehme ich die Dokumentation und Sicherung der Teilresultate sowie die finalen Ergebnisse und stelle diese allen Teilnehmenden zur Verfügung. Darüber hinaus erstelle ich für die Stakeholder und Sponsoren des Workshops eine eigene Präsentation. Auf Wunsch präsentiere ich die Ergebnisse bei Ihnen vor Ort. Egal ob C-Level, BL- oder AL-Ebene, aufgrund meiner Erfahrung bin ich den Kontakt und die Kommunikation mit Vertretern des Top-Managements gewohnt.

Wünschen Sie für Ihre Workshop Moderation Tipps?

In der modernen Geschäftswelt steht man als Führungsperson häufig vor einem riesigen Dilemma. Einerseits muss man schnell Erfolge erzielen, andererseits fehlen oft die Strukturen und Kommunikationsräume im Unternehmen, um eine Vertrauensbasis auf Augenhöhe herzustellen, die entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Als Folge enden interne Workshops, die von der eigenen Führungskraft moderiert werden, oft ergebnislos und hinterlassen frustrierte Teilnehmer:innen.

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OKR Methode

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Weiterbildung Workshop Moderation

Heute ist die Geschäfts- und Berufswelt so vielfältig, dass man neue Wege gehen muss, um allen Aufgaben gerecht werden zu können. Leitende müssen nicht nur die Richtung für das Team vorgeben und das bestmögliche Ergebnis für das Unternehmen erzielen. Nein, heute sind die Führungskräfte als Problemlöser gefragt, die die Kommunikation und den Zusammenhalt im Team stets im Blick haben. Die Weiterbildung Workshop Moderation kann dazu beitragen, eine partizipative Zusammenarbeit auf Augenhöhe zwischen Leitenden und Mitarbeitenden zu fördern. Das Workshop Moderation Training hilft dabei, den Fokus Ihrer Meeting-Formate auf das Wesentliche zu lenken: Erkennen der Potentiale und der Kreativität innerhalb der eigenen Organisation sowie die Entwicklung von neuen Blickwinkeln und einzigartigen Lösungen.

Führungskräfte Coaching

Das Workshop Moderation Training erfolgt in zwei zeitlich getrennten Weiterbildungsblöcken und umfasst insgesamt vier Tage. Die Durchführung der Weiterbildung Workshop Moderation ist ab einer Gruppengröße von 4 bis 8 Personen möglich. Der Zeitpunkt der Ausbildungsdurchführung erfolgt individuell in Abstimmung mit den Interessenten. In der Regel findet die Ausbildung einmal im Jahr in Hamburg statt. Alternativ findet die Weiterbildung Workshop Moderation auch online remote statt. Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, sollten Sie Interesse haben. Hier finden Sie eine Zusammenfassung der Ausbildungsinhalte:

Tag 1: Grundlagen der Workshop Moderation

  • Agile Workshops als Kreativitätsmethode
  • Der Workshop Prozess
  • Kreatives Selbstbewusstsein im Team und als Workshop Moderator
  • Haltung und Mindset in der Workshop Moderation
Tag 2: Methodenkompetenz

  • Vermittlung zentraler Design Thinking Tools & anderen Workshop Methoden
  • Einsatz von Storytelling in der Workshop Moderation
  • Einsatz von Medien und zielgerichtete Übung zur Workshop Gestaltung
Tag 3: Workshop Moderation – Aufträge und Vorbereitung

  • Verschiedene Workshop Formate und Anpassung der Prozessschritte
  • Auftragsklärung und Zielraumgestaltung
  • Teamzusammenstellung
  • Workshop-Agenda

Tag 4: Workshop Moderation – Durchführung

  • Verproben eines typischen Moderations-Jobs auf Basis einer spezifischen Kundenanfrage
  • Inklusiver der Gestaltung der Flipcharts
  • Fotodokumentation und Ergebnispräsentation

Die Weiterbildung Workshop Moderation richtet an Scrum Master und Agile Coaches sowie an Fach- und Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen, die sich in der modernen Arbeitswelt neu ausrichten und neue Kommunikationsräume öffnen wollen. Die Weiterbildung Workshop Moderation kann jeder Ebene in jedem Unternehmen wichtige Handreichungen mit auf den Weg geben, um all den Verantwortungen der neuen Arbeitswelt gerecht zu werden und sich im Dschungel der Spannungsfelder zurecht zu finden.

Was unsere Kunden sagen

Lamapoll

„Eric Quast hat uns geholfen, einen anderen Blick auf unsere Unternehmensausrichtung und Art der Zusammenarbeit zu bekommen. Er wusste die richtigen Fragen zu stellen und kritische Punkte zu challengen. Er überzeugte während der Tätigkeit mit seinem professionellen Auftreten und großer Einsatzbereitschaft.“

Stoyko Notev

Geschäftsführer, Lamapoll
SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH

„Herr Quast hat mir und uns als Team mit neuen Denkimpulsen nachhaltig weitergeholfen. Ich würde ihn als Coach jederzeit weiterempfehlen.“

Philipp van Hove

Head of Equity Management, SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH

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