Als Team selbstorganisiert zusammenarbeiten
und Potentiale maximieren.

Wie ihr zu einem echten Team werdet, die kollektive Intelligenz fördert und gemeinsam Höchstleistungen erreicht.

Agile Transformation

Von einer Gruppe zum echten Team

Ihr tut euch mit der agilen Arbeitswelt und -weise schwer? Ihr könnt eure selbstgesteckten Ziele nicht erreichen und eure Motivation sinkt?

Die Anwendung agiler Methoden bringt nicht den gewünschten Erfolg?
Konflikte werden nicht angesprochen und bremsen das Team aus?

Operative Tätigkeiten werden nicht selbstorganisiert durchgeführt?

Doch das eigentliche Problem ist…

dass ihr als Team nicht echt zusammenarbeitet. Die Anwendung agiler Methoden basiert auf ein Wertesystem, das auf echter Teamarbeit und einem unterstützenden Unternehmensklima fußt.

Fehlende Offenheit

Als Team sprecht ihr zu wenig über Fehler. Es fehlt an Vertrauen und dem Willen gemeinsam als Team zu lernen.

Mangelnde Konfliktbereitschaft

Harmonie als Leitbild schadet der Weiterentwicklung eines Teams. Meinungsverschiedenheiten werden als Angriff – und nicht als unterschiedliche Position – missinterpretiert.

Keine Verantwortungsbereitschaft

Wenn Einzelinteressen wichtiger sind als die gemeinsame Sache, dann ist das Erreichen ambitionierter Teamziele nicht möglich.

Teamcoaching

Das Teamcoaching

Ein zentrales Ziel des Teamcoachings ist es, das Verständnis und die Wertschätzung der einzigartigen Stärken der handelnden Personen zu ermöglichen. Ob es sich um individuelle Stärken bei der Aufgabenarbeit oder um Soft Skills handelt, Teamcoaching bietet einen idealen Rahmen, um das Bewusstsein füreinander zu schaffen.

Mit mehr Wissen und Klarheit werden aus Teammitgliedern echte Teamplayer, die gemeinsam nach Erfolg streben.

Teams, die den Mehrwert jedes einzelnen Mitglieds verstehen, können nicht nur effizienter arbeiten, sondern sich auch gegenseitig darin unterstützen, ihre Stärken auszuspielen. Es geht zurück auf die gegenseitige Verbundenheit, die zwischen den Menschen wächst, und auf den gemeinsamen Zweck, der Personen dabei hilft, nicht nur Leistung zu bringen, sondern sich kontinuierlich weiter zu verbessern.

Ihr bekommt ein klares Bild von euch als Team

Das Teamcoaching befasst sich mit der Gesamtwirkung eures Teams und ist sehr wirkungsvoll, da es alle der folgenden Faktoren einbezieht:

Realitätsnah: basierend auf den realen Herausforderungen, die gelöst werden müssen

Transformativ: führt nicht nur zu neuen Einsichten, sondern auch zu neuen Handlungen und Verhaltensweisen

Relational: Es wird nicht nur darauf geachtet, dass sich einzelne Individuen verändern, sondern dass sich Beziehungen zwischen den handelnden Personen ändern
Lösungsorientiert: verkrustete Annahmen, Denkweisen und Muster ansprechen und im Sinne des Teamziels hinterfragen
Teamcoaching

Mit einem klaren
Prozess zum Erfolg

  • Realisieren

    Analyse der Bedürfnisse und Handlungsmotive der Teammitglieder
  • Reflektieren

    Spiegelung von Verhaltensweisen und Mustern
  • Definieren

    Formulieren des Teamziels und konkreten Handlungsschritten
  • Iterieren

    Teambegleitung unter Anwendung von Lern- und Reflexionsschleifen
  • Transformieren

    Nachhaltige Veränderung von Verhaltensweisen und Erreichen der Teamziele

Was meine Kunden sagen

„Herr Quast hat mir und uns als Team mit neuen Denkimpulsen nachhaltig weitergeholfen. Ich würde ihn als Coach jederzeit weiterempfehlen.“

Philipp van Hove

Head of Equity Management, SIGNAL IDUNA Asset Management GmbH

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