Meine Mission

Als ich 2018 meine erste agile Transition in einer leitenden Position begleitete, erkannte ich, dass der Fokus oft auf Methoden und Teams liegt, während Führungskräfte manchmal übersehen werden. Mir wurde gesagt: „Wir brauchen keine Führung mehr, das Team organisiert sich selbst.“ Doch meiner Erfahrung nach liegt die Frage nicht darin, ob Führung noch wichtig ist, sondern wie wir effektive Führung in Zeiten hoher Unsicherheit gestalten.

Dieses Verständnis war der Anstoß für die Gründung von imchange. Meine Mission ist es, Leitende dabei zu unterstützen, ihre Teams effektiv durch Veränderungen zu führen, indem ich sie mit den notwendigen Werkzeugen, Kenntnissen und Einsichten ausstatte, die sie in der modernen Arbeitswelt benötigen.

International Coaching Federation
LINC PERSONALITY PROFILER
Agile Coach
Eric Quast

Über mich

Ich richte meine Arbeit nach der Maxime aus: ‚Die Wahrheit liegt in dem, was funktioniert‘. Daher sehe ich mich als einen evidenzbasierten Praktiker, der Strategien und Methoden anwendet, prüft und an individuelle Bedürfnisse anpasst. Ich respektiere die individuelle Wirklichkeit jedes Einzelnen und ermutige sie, Experten für ihre eigenen Lösungen zu werden.

Als Coach und Berater profitiere ich von meiner umfangreichen Führungserfahrung, die ich in verschiedenen Positionen und Ländern gesammelt habe. Ich nutze diese Erfahrungen, um sowohl Einzelpersonen als auch Teams zu unterstützen.

Zusätzlich zu meiner beratenden Tätigkeit bin ich ein staatlich überprüfter Heilpraktiker für Psychotherapie. Dies befähigt mich, ganzheitliche und auf die spezifischen Bedürfnisse meiner Klienten zugeschnittene therapeutische Unterstützung zu bieten.

Ausbildung

  • Studium der Wirtschaftswissenschaften, Schwerpunkt Organisation und Führung, Freie Universität Berlin
  • Leadership Programm, Wharton School, University of Pennsylvania
  • Agile Coach Ausbildung, Judith Andresen, Hamburg
  • Persönlichkeitscoach, 2Coach, Hamburg
  • Heilpraktiker für Psychotherapie
  • Integrative Kognitive Verhaltenstherapie, IVT Hamburg
    Workshop Moderation

    Erfahrung

    16 Jahre

    Berufserfahrung in drei verschiedenen Ländern und in Unternehmen der unterschiedlichsten Größe – vom Start-up bis Finanzkonzern.

     

    10 Jahre

    Führungs- und Managementerfahrung, u.a. als Prokurist, Head of Trading und Board Member.

    5 Jahre

    Executive Coaching

    5 Jahre

    Agile Transformation und Unternehmenswandel

    Leadership gestalten

    Zu führen bedeutet heute genau hinzuhören, zu erspüren, zu vertrauen und vor allem mutig zu sein, Neues auszuprobieren. Dazu müssen Leitende in der Lage sein, die Unternehmensvision – das Wohin und Wozu – klar in die Kommunikation zu bringen. Woher bekommen Führungskräfte die Klarheit und Orientierung in einer komplexen und mehrdeutigen Welt? Leitende haben heute innerhalb des Unternehmens kaum Raum, um Unsicherheiten offen anzusprechen. Es wird von Ihnen verlangt, wissende Entscheidungen in einer hochkomplexen Welt alleine zu treffen. Strukturen für helfende Impulse aus der Unternehmensinnenwelt sind oftmals nicht vorhanden.

    Ich begleite Sie als Sparringspartner im Wandel. Ich biete einen geschützten Rahmen, um offen über den Umgang mit dem Ungewissen zu sprechen. Dabei spiegel ich sympathisch und ehrlich Verhaltensmuster und unterstütze Sie dabei, Ihre Stärken und Potentiale besser zu nutzen.

    Retrospektive

    Wandel begleiten

    Die hohe Geschwindigkeit technologischer Innovationen und kaum berechenbare Märkte sorgen für einen hohen Grad an Komplexität und Dynamik in Unternehmen. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen befinden sich permanent in Situationen des Nichtwissens. Es geht nicht mehr darum, den Bestand eines Geschäftsmodells zu sichern. Dafür verändert sich die Welt viel zu schnell. Vielmehr geht es um ein permanentes Neuerfinden und ein Ausprobieren. Gleichzeitig brauchen Kreativität und Agilität als Gegenpol ein Element der Beständigkeit, der Sinn- und Identitätsstiftung. Das sollte der Nährboden sein, für die Verknüpfung von Neuem mit dem Vorhandenen in Organisationen.

    Ich unterstütze Sie bei der Rückbesinnung auf die Identitätsanker Ihres Unternehmens und binde diese in meine Arbeit ein. Ich helfe Ihnen dabei Räume zu schaffen, um die Kommunikation untereinander zu verbessern, die Vielfalt zu fördern und um Neues auszuprobieren.

    Jetzt individuelle Beratung sichern.

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